Vorming redactie

Bij de invoering van nieuwe (communicatie) middelen hoort een andere werkwijze. Mensen moeten op een andere manier met elkaar leren samenwerken. Ik heb bij al mijn werkgevers gewerkt aan het bouwen van teams met gezamenlijke uitgangspunten. Uitgangspunt bij het formeren van teams is dat elk mens zijn/haar eigen kwaliteiten en verantwoordelijkheid heeft en neemt. Dat kost soms extra energie. Met brainstormsessie over visie, verantwoordelijkheid, taken van het team betrek ik alle medewerkers. Hiervoor gebruik ik diverse werkvormen zodat iedereen geprikkeld wordt zijn/haar inbreng te geven.

Redactie

Bij de gemeente Nieuwegein heb ik een redactie geformeerd. Mensen die nooit of weinig met elkaar te maken hadden, moesten ineens samen gaan werken en hun eigen 'middelen' loslaten. De redactie is nu in gezamenlijkheid verantwoordelijk voor alle gemeentelijke middelen zoals het gemeentenieuws, de gemeentegids, website, intranet etc. Het nieuws wordt zo goed op elkaar afgestemd.

Veranderingen dienen een doel. Daarin moeten managers en medewerkers zich kunnen vinden.

Digitaal waar kan, persoonlijk waar moet. Niet knippen maar verbinden.

Digitalisering is altijd een middel en mag nooit een doel op zichzelf zijn.