Individuele begeleiding

Soms hebben mensen individuele aandacht nodig om te voldoen aan de eisen die een nieuwe organisatie hen stelt. Soms hebben mensen potentie om door te groeien. In beide gevallen is individuele aandacht op zijn plaats. Vragen die ik stel: wat is je passie, waar zitten je angsten, wat is de consequentie van je gedrag en houding voor de rest van het team? Afhankelijk van de persoon met wie ik werk, gebruik ik daarvoor gesprekstechnieken of inspiratiespellen.

Nu coach ik een redactielid dat de potentie heeft door te groeien naar hoofdredacteur.